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2月27日，中国航发商发召开2025年质量工作会。公司党委书记、董事长李军出席会议并讲话，总经理、党委副书记梅庆主持会议?；嵋榇镅凹?/span>2025年工作会质量工作要求和年度重点质量工作，听取公司质量工作报告，全面总结2024年度质量工作，分析当前质量风险与挑战，部署2025年重点质量任务。
会议强调，公司上下要全面贯彻落实习近平总书记对航空发动机事业重要指示批示精神和重要回信精神，坚持“质量制胜”战略，贯彻落实集团和项目指挥系统工作要求，围绕“三个转变”，严守“质量第一”，从深化质量管理体系建设、持续提升型号研制质量、全面强化供应商质量管控、严格质量审核监督等七方面部署开展，全力以赴保障2025年任务目标实现。
李军就质量工作开展提出三方面要求：
一是要坚持把准形势，厘清工作思路。要提高政治站位，强化质量至上意识，客观看待公司在质量体系建设、过程质量管控、质量文化建设等方面的成效与不足，认清质量形势，抓住质量工作核心，全力保障项目研制目标高质量达成。
二是要坚持系统思考，落实质量理念。要以初心为指引，化思想为行动、化意识为举措、化目标为计划、化要求为方法，将质量理念转化为实际行动，从思想意识、工作举措、目标管理、流程方法等全方位入手，推动质量工作落地落实。
三是要坚持双轮驱动，推动体系融合。要狠抓问题管理，将技术能力提升作为保障产品质量的根本，推动质量要求融入业务流程，把内建质量工具方法作为产品高质量的保证，持续夯实体系保证能力，推动公司高质量发展。
梅庆就落实会议精神指出：
要认真学习贯彻会议精神，积极行动部署落实，提高思想认识，做好工作策划，齐心协力保证工作质量。要在加快项目研制工作过程中，提前防范化解质量风险，压实质量责任，全力确保重大试验安全，不断提升产品质量。要进一步夯实体系基础和过程保证，围绕项目研制建深用实质量体系，狠抓体系运行的遵从性，助推公司高质量发展。
会议还表彰了2024年度质量先进集体、优秀质量工作者代表、质量先进个人。
集团专职型号总师、公司领导、公司专务、总助级高管、型号/专业副总师、各部门干部、PDT核心组成员、各部门质量管理员、获奖代表等人员参加会议。?
